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Identificar la estructura general de gestión Ágil, sus metodologías y otros aspectos como el Coaching Ágil, profundizando en los métodos Ágiles y LEAN o la gestión cuantitativa y cualitativa, así como la manera en la que pueden beneficiarse los equipos y proyectos mediante el Coaching ágil.
2.1. Obtención de bases de SCRUM y SCRUMBAM, así como las bases deKANBAN.
2.2. Metodologías Ágiles.
2.3. Escalado Ágil.
3.1. Concepto de modelo LEAN-ágil para gestionar mejor.
3.2. Patrón MVC y Beneficios.
3.3. Planificación y ventajas de la automatización.
4.1. Concepto de Coaching Ágil.
4.2. Beneficios para los equipos mediante el Coaching Ágil.
4.3. Beneficios en los proyectos mediante el Coaching ágil.
5.1. Concepto de Calidad y de Calidad Ágil.
5.2. El modelo del cuadrante de pruebas.
5.3. Las tres técnicas de automatización de pruebas.
6.1 Obtención de las bases Lean de cadena de valor y teoría de restricciones.
6.2 Dinámicas de alta colaboración.
6.3 Dinámicas de LEAN STARTUP y DESING THINKING.
Titulación: Una vez finalizada la formación, obtendrás un diploma que certifica el correcto aprovechamiento del curso en el que se incluirá el logotipo del Ministerio de Trabajo y Economía Social, al tratarse de una especialidad incluida en el fichero del SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal).
Además, te beneficiarás de:
sobre cursos subvencionados, fechas y plazas
DIGNITAE FORMACIÓN SAU
Paseo de la Castellana, 143
1 planta. 28046 MADRID
En DIGNITAE ponemos todo el empeño en nuestros procesos de cualificación y especialización para darte la mejor formación
